新興航運在管理階層領導下,審慎評估行動方案、管理措施及短、中、長期計畫,並提出建議呈報董事會督導,落實公司永續發展責任. [...] 新興航運的ESG重點工作由董事長與總經理領導,並向董事會報告。各部門主管蒐羅政府、客戶、同業與國際的永續發展趨勢議題,藉由公司風險管理與績效評估機制,檢視識別風險與機會結果,管理因應措施執行進度與績效成果,以滾動式調整策略、管理方針及短、中、長期計畫. [...] 董事會為最高治理單位及風險治理單位,督導公司發展策略、監督管理階層,及對公司、股東負責,在公司治理制度之各項作業流程與內部控制、內部稽核程序,更依照法令、公司章程或股東會決議執行業務;除此之外,董事會亦須審議通過年度財務報告及季度財務報告、內部控制制度之有效性評估、各功能性委員會決議事項. [...] 在永續發展議題上,董事會透過定期及不定期會議,聽取營運業務與永續相關議題行動策略與風險管理措施,以確認內容報告、執行障礙與績效成果,有效督導進度與資源投放.