Le dispositif de contrôle interne et de gestion des risques contribue de façon complémentaire, avec l'audit interne, à la maîtrise des activités, à l'optimisation de leur performance technique et opérationnelle et _in fine à l'atteinte des objectifs stratégiques du Groupe._ Le dispositif de gestion des risques a pour objet d'anticiper les risques, afi n de préserver la valeur, les actifs et la réputation de SPIE. Il permet, au niveau du Groupe, l'identification, l'analyse et la hiérarchisation des événements susceptibles d'influer signifi cativement sur les objectifs du Groupe. Il favorise la défi nition et le suivi des plans d'action corrélatifs à ces risques. Le dispositif de contrôle interne regroupe l'ensemble des dispositifs permanents, mis en œuvre à tous niveaux de SPIE, qui participent au traitement des risques (standards de contrôle interne, points de contrôle, etc.). Il contribue également à assurer la conformité aux lois, règlements et normes internes du Groupe. Il participe ainsi à la maîtrise des activités du Groupe, à l'effi cacité de ses opérations et à l'utilisation effi ciente de ses ressources. L'audit interne est une activité indépendante et objective qui donne à la Direction générale une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations et lui apporte ses conseils pour les améliorer, en fonction d'un programme annuel de travail. L'audit interne a également la responsabilité d'évaluer périodiquement la pertinence, l'eff ectivité et l'effi cacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques du Groupe. [...] Le dispositif de contrôle interne et de gestion des risques du Groupe est adapté à ses orientations stratégiques et à son développement à l'international. Le Groupe a choisi d'appliquer les principales recommandations proposées par le cadre de référence et les guides d'application de l'AMF, mis à jour en juillet 2010, les recommandations du rapport du groupe de travail sur le Comité d'audit, également publié en juillet 2010 et le guide de l'information périodique des sociétés cotées sur un marché réglementé publié le 26 octobre 2016 par l'AMF (DOC-2016-05). Le dispositif du Groupe est également cohérent avec les référentiels américains Coso (Committee Of Sponsoring Organizations Of the Tradeway Commission) I et II. Le dispositif de contrôle interne et de gestion des risques de SPIE est en constante évolution, de façon à s'adapter, en cohérence avec les recommandations de l'AMF, aux évolutions de l'environnement économique et réglementaire de SPIE, ou encore à celles de son organisation ou de ses activités. Il intègre les dispositions de l'ordonnance n° 2017-1162 du 12 juillet 2017 et s'appuie enfi n sur les recommandations de l'AMF publiées en novembre 2017 dans son rapport sur le gouvernement d'entreprise, la rémunération des dirigeants, le contrôle interne et la gestion des risques. [...] Le dispositif de contrôle interne et de gestion des risques SPIE est conçu pour couvrir l'ensemble du Groupe, c'est-à-dire la société mère, ainsi que toutes les filiales consolidées par intégration globale, en tenant compte des spécifi cités locales éventuelles et des réglementations particulières en vigueur. Au cas particulier des entités dernièrement acquises, le dispositif de contrôle interne et de gestion des risques du Groupe doit s'appliquer dans les dix-huit mois qui suivent leur intégration au Groupe."
"SPIE s'interdit toute forme de fi nancement d'activités politiques. Le groupe n'a pas recours à des lobbystes et n'a pas conclu de contrats à cet eff et. Le groupe ne peut cependant pas exclure que des associations professionnelles auxquels il appartient puissent, dans certains cas, chercher à infl uer sur la décision publique. [...] Depuis plusieurs années, des audits internes dédiés à la prévention et à la détection des faits et comportements possiblement non conformes aux principes éthiques de SPIE sont régulièrement réalisés dans tout le Groupe. Plusieurs fi liales sont ainsi auditées sur ces bases chaque année. En 2020, un audit éthique des aff aires a été réalisé chez SPIE ICS. Les sujets éthiques tels que la mise en place d'une alerte éthique et le testing de notes de frais sont systématiquement revus lors des audits internes. Enfi n, le thème éthique est revu lors des audits de type post-acquisition dans les entités acquises par SPIE de la même façon que pour les audits internes. En 2020, cela a été le cas de, Systemat, entreprise récemment acquise par SPIE Belgium et de S-Cube, acquise par SPIE ICS en France.