###### 5.6 ESG 管理系統推行委員會 ........... 35
#### 5.6 ESG 管理系統推行委員會
###### 5.6.1 組織職掌
1. 董事會/ 董事長:公司經營規則之統籌,最高經營決策者;督促公司ESG 之實踐,檢討實施成效及持續改進.
2. 企業永續委員會:總體經營策略的規劃,公司ESG 政策規劃及推動.
3. 事務局:ESG 管理體系及文件管制之推行及維護.
4. 正/ 副主任委員:公司之主任委員及副主任委員之指定、更換,需由公司最高主管於組織內管理階層中指定擔任.
(1) 建立、執行、維護公司之ESG 管理系統.
(2) 向管理階層報告ESG 體系的落實成效,進行評審,作為改進ESG 體系之依據.
(3) 透過內部流程管理或適切的溝通宣導,使全體人員明確認知公司ESG 的目標.
(4) 管理審查會議召集、追蹤執行成效及維護正常運作.
(5) 年度內、外稽核計劃執行與審查.
(6) 負責有關ESG 事宜對外連絡.
(7) 審查系統及程序文件.
(8) 審核督導品質目標之展開與達成.